이성열 회장 디지털 컨설팅 합병으로 K액센츄어 도전
이성열 회장의 비전과 디지털 컨설팅의 새로운 방향
ISTN과 INF컨설팅의 이번 합병은 단순한 기업 결합이 아니라, 국내 디지털 산업의 패러다임을 다시 쓰려는 거대한 전략적 행보다. 이성열 회장은 이미 SAP 클라우드 분야에서 국내 시장 점유율 1위를 이루어낸 경험과 리더십을 바탕으로, 클라우드·AI·데이터 통합 서비스가 유기적으로 연결되는 새로운 비즈니스 생태계를 그리고 있다. 그는 IT 컨설팅의 한계를 넘어 기업의 디지털 혁신 전략 전반을 책임지는 ‘디지털 비즈니스 파트너’로 ISTN과 INF컨설팅을 진화시키겠다는 강한 의지를 보였다. 이번 합병으로 ISTN의 기술력과 INF컨설팅의 전략 컨설팅 노하우가 결합된다. ISTN은 SAP 클라우드 기반의 효율적인 시스템 구축과 운영 능력을 이미 다수의 글로벌 프로젝트에서 입증했으며, INF컨설팅은 금융·제조·공공 등 다양한 산업군에서 프로젝트 경험을 쌓아왔다. 두 회사의 협업은 기술 중심의 서비스에서 가치 중심의 디지털 전환으로의 이동을 보여준다. 이 회장은 특히 인공지능, 머신러닝, 빅데이터 분석을 핵심 엔진으로 활용해 고객 맞춤형 비즈니스 모델을 발굴할 계획이라고 밝혔다. 클라우드 기술은 이를 구현하기 위한 플랫폼으로 작동하며, 궁극적으로 고객의 업무 효율성과 데이터 활용도를 극대화할 것으로 기대된다. 그는 디지털 산업의 진화 속도에 대응하기 위해 “단기적 성과보다 지속 가능한 미래 가치 창출에 집중해야 한다”고 강조했다. ISTN과 INF컨설팅의 융합은 한국형 디지털 트랜스포메이션을 가속화하고, 동아시아 지역에서 프론티어 역할을 수행할 수 있는 발판이 될 전망이다.
디지털 컨설팅 합병으로 탄생한 ‘K-액센츄어’ 비전
이번 합병으로 새롭게 구성될 법인체는 디지털 컨설팅 종합기업으로서 글로벌 수준의 서비스 품질을 갖추게 된다. ‘K-액센츄어’라는 비전은 단순히 외국 기업의 모델을 모방하는 것이 아니라, 한국 시장과 산업의 특수성을 고려한 맞춤형 디지털 전략을 제공하겠다는 포부의 표현이다. 이성열 회장은 이를 통해 한국 기업들이 글로벌 시장에서 주도적인 위치를 확보할 수 있도록 지원할 계획이며, 기술 중심에서 ‘고객 비즈니스 중심의 디지털 파트너’로 변모하겠다는 뜻을 밝혔다. 합병 이후 통합 조직은 SAP 클라우드를 기반으로 인공지능 경영, 데이터 분석, ESG 경영 컨설팅 등 복합적 영역을 아우를 예정이다. 특히 클라우드 전환 과정에서 발생하는 복잡한 이슈를 해결하고, 기업 재무 및 운영 효율성 개선에 최적화된 솔루션을 제공하는 것이 핵심 목적이다. 이를 위해 각 분야의 전문가를 영입하고, 글로벌 파트너사와의 협력도 본격화할 계획이다. 흥미로운 부분은 ISTN의 클라우드 기술과 INF컨설팅의 디지털 자산 전략이 서로를 보완한다는 점이다. INF컨설팅이 축적한 블록체인·핀테크 분야의 경험은 데이터 신뢰성과 거래 투명성을 높이는 데 효과적이며, ISTN이 역량을 쌓아온 SAP 플랫폼과 결합하면 더욱 강력한 서비스로 발전한다. 이렇게 융합된 디지털 생태계는 단순한 컨설팅을 넘어 기업의 미래 전략을 설계하고, 시장 경쟁력을 극대화하는 역할을 수행하게 된다. ‘K-액센츄어’라는 비전은 단순히 명칭이 아닌, 한국형 컨설팅 모델의 정착과 확산을 의미한다. 이성열 회장은 “한국 기업의 경쟁력은 이제 기술력뿐 아니라 디지털 전환 속도에 달려 있다”며 “국내 산업의 혁신 DNA를 컨설팅 서비스에 녹여 세계 수준의 기업으로 성장하겠다”고 말했다. 이러한 전략적 선언은 ISTN과 INF컨설팅이 단순히 업계 리더에서 멈추지 않고, 글로벌 무대에서 한국형 컨설팅의 새로운 표준으로 자리매김하겠다는 의지를 보여준다.
K-액센츄어 도전을 통한 2027년 IPO와 글로벌 확장
두 회사의 합병 이후 공동의 목표는 ‘디지털 블루칩’으로의 진화다. 2027년 IPO 추진은 내부 결속력을 강화하고, 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있는 자본력을 확보하기 위한 핵심 단계로 평가된다. IPO를 단순한 자금 조달 수단이 아닌, 세계 시장에 한국형 디지털 컨설팅 브랜드를 공식적으로 알리는 계기로 삼으려는 것이다. 이성열 회장은 “IPO 이후에도 지속 성장 가능한 비즈니스 모델을 기반으로 글로벌 고객과 함께 성장하는 기업을 만들겠다”고 전했다. 글로벌 시장 진출을 위한 전략 역시 명확하다. 첫째, SAP 클라우드를 중심으로 한 아시아-태평양 지역 대상의 클라우드 서비스 확장이다. 둘째, 디지털 자산 관리·AI분석·스마트팩토리 등 신성장 사업부를 신설하여 시장 다변화를 추진한다. 셋째, 글로벌 컨설팅 기업과의 전략적 제휴를 통해 해외 대형 프로젝트 참여 비율을 높이겠다는 계획이다. 이러한 단계별 전략은 단기 수익보다 중장기적 성장과 브랜드 신뢰성 구축에 초점을 맞추고 있다. 기업문화의 변화 또한 IPO 준비 과정의 핵심이다. 기존의 수직적 구조에서 벗어나 수평적 협업 바탕의 ‘애자일(Agile) 조직문화’를 도입하면서, 직원들이 각자 혁신 아이디어를 실현할 수 있는 환경을 조성하고 있다. 또한 디지털 인재 양성을 위해 산학협력 프로그램을 강화하고, AI 학습모델과 클라우드 실무 교육 플랫폼을 적극적으로 확장하고 있다. 이를 통해 조직 내부가 기술 변화에 유연하게 대응할 수 있는 ‘러닝 오가니제이션(Learning Organization)’으로 발전해 나가고 있다. 이성열 회장은 “우리의 목표는 단지 IPO 성공이 아니라, 대한민국을 대표하는 디지털 컨설팅 브랜드로 세계 시장에서 인정받는 것”이라고 강조했다. 그의 말처럼 ISTN과 INF컨설팅의 합병은 한국 디지털 혁신의 향방을 가늠하는 시금석이 되고 있다. 클라우드 기술력, 컨설팅 노하우, 글로벌 네트워크가 삼위일체로 결합될 때, ‘K-액센츄어’의 실현은 더 이상 꿈이 아닌 눈앞의 현실로 다가오고 있다.
결론
ISTN과 INF컨설팅의 합병은 단순한 기업 결합을 넘어, 한국 디지털 산업의 패러다임을 전환하는 역사적 사건으로 평가된다. 이성열 회장이 제시한 ‘K-액센츄어’ 비전은 기술력과 전략 컨설팅이 융합된 새로운 산업 모델의 탄생을 의미하며, 2027년 IPO를 향한 도전은 그 비전의 현실화를 위한 첫걸음이다. 이번 합병은 국내 기업의 글로벌 경쟁력 강화뿐 아니라, 한국이 디지털 컨설팅 강국으로 도약하는 데 있어 결정적인 변수가 될 것이다.
향후 ISTN과 INF컨설팅이 구축할 통합 조직은 AI, 클라우드, 데이터 기반의 혁신 생태계를 중심으로 새로운 성장 궤도에 오를 전망이다. 이들이 꿈꾸는 ‘K-액센츄어’가 현실화된다면, 이는 단지 하나의 기업 이야기가 아니라 대한민국 디지털 산업사의 새로운 장이 열리는 순간이 될 것이다. 앞으로 이들의 행보는 국내외 디지털 전환 시장의 바로미터로서 주목받게 될 것이며, 2027년 IPO 이후에는 글로벌 무대에서 한국형 디지털 컨설팅 브랜드의 위상을 확립하는 단계로 나아갈 것이다.