가족 요리 나눔 통한 사회공헌 기부
가족의 요리 한 끼가 만들어내는 사회공헌의 가치
가족이 함께 요리를 하는 시간은 단순한 식사 준비의 과정이 아니라 소통과 유대의 순간으로 이어진다. EY한영이 진행한 ‘쿠킹 챌린지’ 또한 바로 이 점에서 출발하였다. 각 가정의 주방에서 부모와 자녀, 부부가 함께 만든 요리는 한 기업의 사회공헌 철학과 맞닿아 있었다. 가족이 함께 요리하고, 이를 통해 발생하는 참여 기부금이 사회복지단체에 전달되면서 음식이 곧 나눔의 매개체가 되었다. 기업이 주도하는 공익 활동이 개인의 참여를 통해 확산된 사례로, EY한영은 임직원의 자율적 참여를 존중하며 따뜻한 기업 문화를 실천에 옮겼다. 특히 이 캠페인은 단발적인 이벤트가 아니라 꾸준한 사회공헌 네트워크의 일환으로 추진되었다는 점에서 의미가 깊다. 참여자들은 단순히 요리를 완성하는 것이 아닌, 과정 속에서 의미와 성취를 경험했다. 가족이 함께 재료를 고르고 요리를 완성하며 느낀 감동은 결과적으로 ‘나눔의 행복’으로 전이되었다. 그들은 자신들이 만든 한 끼가 어려운 이웃을 돕는 가치 있는 기부로 이어진다는 사실에 뿌듯함을 느꼈다. 또한, 이러한 형태의 사회공헌은 기업의 이미지 제고뿐 아니라 직원 간의 공동체 의식 형성에도 긍정적인 영향을 미친다. 가정에서 시작된 요리 활동이 사내 커뮤니케이션으로 확장되며 ‘나눔’이라는 공통의 주제를 중심으로 조직의 결속력이 강화된다. EY한영은 이를 통해 사회적 책임을 실천하는 동시에, 따뜻한 직장 문화를 구현하고자 했다. 결과적으로 쿠킹 챌린지는 가족과 직장의 경계를 넘어선 새로운 형태의 사회적 연대로 평가되었다.
나눔의 확산, 사내 네트워크가 전하는 따뜻한 기부
EY한영은 오랜 기간 사회공헌활동을 꾸준히 이어온 글로벌 회계·컨설팅 법인이다. 이번 쿠킹 챌린지에서는 ‘가족의 요리’를 사회공헌의 매개로 삼아, 사내 사회공헌 네트워크를 통해 기부금을 전달하는 새로운 방식을 선보였다. 단순한 모금 캠페인이 아닌, 구성원 한 사람 한 사람의 참여가 모여 만들어진 ‘참여형 기부 문화’가 눈길을 끌었다. 임직원들은 가족과 함께 마련한 음식을 사진이나 영상으로 공유하며 함께 나눔의 의미를 확산시켰다. 이러한 기록은 내부 플랫폼을 통해 전사적으로 공유되어, 조직 구성원 모두가 자연스럽게 공감과 동참의 흐름에 참여하게 되었다. 결과적으로 기부금은 복지단체에 전달되어 취약계층을 위한 실질적인 지원으로 이어졌다. 이 모든 과정은 단순히 금액을 전달하는 기부 행위를 넘어, 기업과 가정, 지역사회가 함께 만드는 따뜻한 연결망으로 발전했다. EY한영은 이번 활동을 통해 사회적 가치창출에 대한 직원들의 자발적 의지를 높였으며, ESG 경영의 실천적 사례로 손꼽히게 되었다. 특히 가족 단위의 참여를 유도한 점에서 세대 간 소통과 사회적 연대를 함께 이뤄냈다는 평가를 받는다. 이와 같은 나눔 방식은 구성원의 정서적 만족도를 높이는 것은 물론, 기업 내부에 지속 가능한 사회공헌 문화가 정착되는 데 중요한 역할을 하고 있다. 결국 EY한영이 펼친 쿠킹 챌린지는 기업의 사회적 책임(CSR)을 실질적 참여로 확장한 새로운 모델로 자리 잡고 있다. 개인의 행복과 공동체의 나눔이 하나로 연결되는 이 구조는 앞으로 더 많은 기업들에게 의미 있는 영감을 줄 것으로 보인다.
기부의 선순환, 함께하는 기업문화의 확산
EY한영의 쿠킹 챌린지를 통해 조성된 기부금은 단순히 금전적 도움을 주는 것 이상의 의미를 가진다. 이는 사회 곳곳의 필요와 따뜻한 마음이 서로 만나는 ‘선순환 구조’를 만들어내는 출발점이기 때문이다. 기업은 사회공헌을 통해 지역사회의 발전에 기여하고, 참여 구성원들은 자신이 기여한 활동이 실질적인 변화를 만들어낸다는 점에서 깊은 만족감을 얻는다. 이처럼 사람 중심의 기부 문화는 ‘함께 성장하는 기업 문화’라는 EY한영의 핵심 가치와 맞물려 더욱 큰 시너지를 발휘한다. 구성원 개개인의 참여가 존중받는 조직, 그리고 그 참여가 실제로 사회 변화를 이끄는 체계로 이어지는 경험은 기업의 지속가능성을 강화하는 동력이 된다. 또한 쿠킹 챌린지는 각 가정의 따뜻한 시간과 사회적 나눔이 자연스럽게 융합될 수 있다는 것을 보여주었다. 향후 EY한영은 이러한 사회공헌 활동을 확대하여 지속적인 기부 생태계를 구축할 계획이다. 가족이 함께 참여할 수 있는 프로그램을 늘리고, 임직원들의 자율적인 아이디어를 반영함으로써 기업이 사회적 책임을 다하면서 동시에 모두가 함께 성장하는 문화의 토대를 다질 것으로 전망된다. 한 끼의 요리와 한 번의 참여가 모여 만들어내는 이 거대한 나눔의 흐름은 결국 공동체의 행복으로 귀결된다. 기업이 단순한 이윤 창출의 주체를 넘어 사회 변화의 촉진자로 나아갈 때, 사회는 더 따뜻하고 지속 가능한 방향으로 나아갈 수 있다.
결론
EY한영의 ‘쿠킹 챌린지’는 가족과 함께하는 요리를 매개로 사회공헌의 새로운 장을 열었다. 사내 사회공헌 네트워크를 통한 기부금 전달은 단순한 나눔을 넘어, 구성원 모두가 사회적 가치를 실현하는 주체로 참여할 수 있게 했다. 이를 통해 형성된 따뜻한 나눔의 문화는 기업의 이미지를 한층 더 높이는 동시에, 지역사회에도 긍정적인 변화를 불러왔다.
앞으로 EY한영은 이러한 선순환적 활동을 지속적으로 확대해 나가며 ESG 경영과 사회적 가치 중심의 비전을 실현할 예정이다. 기업의 사회공헌은 규모의 문제가 아니라 참여의 진정성으로 완성된다는 점을 이번 사례가 잘 보여준다. 일상의 소소한 요리 한 끼가 누군가의 삶을 밝히는 빛이 되는 것처럼, 더 많은 사람들이 이러한 나눔의 물결에 동참하기를 기대해 본다.