NH투자증권 구조혁신으로 순이익 1조원 돌파
자산 관리(WM) 분야의 혁신으로 이룬 안정적 성장
NH투자증권의 1조 원 돌파는 자산 관리(WM) 부문의 혁신 없이는 불가능했을 것이다. 그동안 NH투자증권은 단순히 금융 상품을 판매하는 수준을 넘어, 고객 개개인의 생애 주기와 자산 상태를 분석하여 맞춤형 솔루션을 제공하는 체계를 확립했다. 이러한 맞춤형 서비스는 자산가뿐 아니라 일반 고객층까지 두루 확대되며 새로운 성장 동력이 되었다. 최근 들어 국내 금융 시장의 불확실성이 커졌음에도 불구하고, NH투자증권은 ‘고객 중심 자산관리’ 전략으로 안정적인 수익 기반을 다져왔다. 또한, 디지털 금융 플랫폼 강화는 WM 혁신의 또 다른 축으로 작용했다. NH투자증권은 인공지능(AI) 기반 자산 분석 시스템과 자동 포트폴리오 관리 서비스를 통해 고객 경험을 한층 세련되게 만들었다. 모바일 거래 시스템의 고도화, 데이터 기반 투자 진단 서비스, 비대면 자문 기능은 빠르게 변화하는 금융 환경에서도 고객이 시간과 장소에 구애받지 않도록 돕는다. 이러한 디지털 전환은 젊은 투자자층의 접근성을 높였고, 장기적으로 기업의 수익 다양화에 기여했다. 더불어 WM 분야의 강점은 리스크 관리 체계에서도 드러난다. 시장 변동이 심화될수록 고객 자산 방어의 중요성이 커지는데, NH투자증권은 철저한 리스크 분석과 차별화된 포트폴리오 구성으로 시장 충격을 최소화했다. 특히 글로벌 자산 분산 투자와 대체투자 비중 확대는 변동성 속에서도 꾸준한 수익을 견인했다. 이러한 전략적 포지셔닝 덕분에 NH투자증권은 국내 자산관리 시장의 리더로 자리매김하고 있으며, 기존 고객 만족도를 넘어 시장 점유율 확대에도 성공을 거두었다.
기업금융(IB) 부문의 구조적 강화와 수익 다변화
NH투자증권이 당기순이익 1조 원 시대를 연 또 하나의 핵심 동력은 바로 기업금융(IB) 부문의 성장이다. 과거 단기성 딜 중심의 조직 운영에서 벗어나, 장기적이고 안정적인 수익 구조를 만들기 위한 체질 개선이 이루어졌다. NH투자증권은 기업공개(IPO), 인수합병(M&A), 프로젝트파이낸싱(PF) 등 전통적인 IB 업무뿐 아니라, 성장 가능성이 높은 ESG 관련 금융 자문 서비스까지 영역을 넓혔다. 이로써 시장 변화에 유연하게 대응하면서도, 질 높은 딜 구조를 설계하는 능력을 확보했다. 대형 IPO 시장에서도 NH투자증권의 존재감은 점점 더 커졌다. 주요 유망 기업의 상장 주관사로 선정되면서 높은 평가를 받았고, 이를 통해 안정적인 수수료 수익을 창출했다. 중소기업 대상 IB 지원 프로그램을 통해 비상장 기업의 성장도 함께 지원하며 ‘포용적 IB’라는 브랜드 이미지를 구축했다. 아울러 인수금융과 구조화 금융 부문의 내실 강화는 IB 부문의 수익성을 한층 더 끌어올렸다. 그뿐만 아니라 NH투자증권은 IB 부문 인력과 조직 구조를 근본적으로 재편하였다. 분야별 전문 인재를 확보하고, 글로벌 네트워크를 강화해 해외 투자자와의 협력 기회를 확대했다. 특히 최근에는 동남아, 중동 지역 등 신흥시장 진출에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 이러한 글로벌 IB 역량 강화는 단기간의 수익보다 장기적 안정성을 확보하려는 전략의 일환이다. 결과적으로 NH투자증권의 IB 부문은 단기적 거래 중심 구조에서 벗어나, 지속 가능한 기업금융 생태계를 조성하며 전체 순이익의 중요한 축으로 성장했다.
운용 부문의 효율성과 리스크 관리 강화
NH투자증권의 1조 원 순이익 시대는 운용 부문에서의 탁월한 성과 역시 빼놓을 수 없다. 단순히 시장 상승에 의존하지 않고, 운용 전략의 고도화를 통해 수익과 안정성을 동시에 확보했다. 특히 금리, 환율, 주식 등 각 자산군별 변동성에 대응하기 위한 내부 시스템을 정비하고, 실시간 리스크 모니터링 체제를 강화하면서 포트폴리오 효율성을 극대화했다. 이러한 체계적 운용은 단기 성과뿐 아니라 중장기 이익 구조의 안정성을 확보하는 데 큰 역할을 했다. 또한 NH투자증권은 ESG 중심의 운용 전략을 강화하며 지속 가능한 금융의 실현에도 앞장서고 있다. 친환경 산업, 사회적 가치 창출 기업, 투명한 지배구조를 갖춘 기업 등에 전략적으로 투자하여 장기적 수익률을 도모했다. 이는 단순한 투자 트렌드 대응이 아니라, 투자 철학 자체를 ESG 중심으로 옮긴 구조적 변화라 할 수 있다. 결과적으로 운용 부문은 단기적인 시장 변동에도 비교적 흔들리지 않는 안정적 수익 기반을 구축하였다. 더불어 NH투자증권의 글로벌 운용 네트워크 확대 역시 중요한 전환점이었다. 해외 시장에서의 운용 노하우 축적과 현지 전문가와의 협업을 통해, 위험 분산과 수익 극대화를 동시에 달성했다. 내부 운용팀의 고도화된 분석력과 기술 투자 확대는 더 정교한 투자 판단을 가능하게 했고, IT 기반 리스크 관리 시스템은 효율적인 자산 배분의 기반이 되었다. 이런 전방위적인 노력이 운용 부문 경쟁력 강화로 이어져, NH투자증권의 1조 원 순이익 달성에 결정적인 역할을 했다.
결론
NH투자증권의 당기순이익 1조 원 달성은 단순한 수치 이상의 의미를 지닌다. 자산 관리(WM), 기업금융(IB), 운용 등 전 사업 부문의 체질 개선과 디지털 혁신이 결합해 만들어낸 결과로, 이는 일시적인 성과가 아닌 지속 가능한 성장의 시작이라 할 수 있다. 고객 중심의 서비스 강화, 리스크에 강한 운용 체계, 목표 지향적인 조직 구조의 균형이 조화를 이루며 새로운 도약의 기반을 완성했다.
앞으로 NH투자증권은 글로벌 시장 진출 가속화, ESG 투자 확대, 디지털 금융 서비스 고도화를 통해 한층 더 높은 성장의 장을 열 것으로 기대된다. 이는 단순히 금융회사의 성장을 넘어, 대한민국 자본시장의 질적 발전을 견인하는 긍정적 신호탄이 될 것이다. NH투자증권의 사례는 구조적 혁신과 지속 가능 경영이 결합할 때 어떤 성취를 이룰 수 있는가를 보여주는 훌륭한 본보기로 평가된다.